ISSN-e: 3078-6983
Per
Â
ıodo: septiembre-diciembre, 2025
Revista Noesis
Vol. 2, N
Â
umero 5. (pp. 28-37)
Art´ıculo de investigaci´on https://doi.org/10.47460/noesis.v2i5.39
Efectos sociales y econ´omicos de la vigilancia anticorrupci´on en los
servicios p´ublicos de Am´erica Latina
Juli
´
an Monrroy Aime*
https://orcid.org/0000-0002-1468-1842
jmonrroy@unfv.edu.pe
Universidad Nacional Federico Villarreal
Lima, Per
´
u
C
´
esar Felipe Gallardo Mansilla
https://orcid.org/0000-0002-5333-1191
cgallardom@unfv.edu.pe
Universidad Nacional Federico Villarreal
Lima, Per
´
u
Gladys Escobar C
´
ordova
https://orcid.org/0009-0004-2674-9762
gescobar@unfv.edu.pe
Universidad Nacional Federico Villarreal
Lima, Per
´
u
Charito Norma Chipana Peceros
https://orcid.org/0000-0002-4003-1202
cchipanap@unfv.edu.p e
Universidad Nacional Federico Villarreal
Lima, Per
´
u
Autor de correspondencia:
jmonrroy@unfv.edu.pe2
Recibido (21/07/2025), Aceptado (22/11/2025)
Resumen. El persistente problema de la corrupci
´
on en los servicios p
´
ublicos de Am
´
erica Latina ha impulsado
el an
´
alisis de la vigilancia anticorrupci
´
on como un mecanismo clave para fortalecer la gesti
´
on estatal. Esta
investigaci
´
on tuvo como objetivo analizar los efectos so ciales y econ
´
omicos de la vigilancia anticorrupci
´
on
en los servicios p
´
ublicos de la regi
´
on. Se desarroll
´
o un estudio de enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y
comparativo, basado en el an
´
alisis documental de indicadores de gobernanza, percepci
´
on social de la corrupci
´
on
y mecanismos de transparencia, considerando el contexto regional y los casos de Chile y Uruguay. Los resultados
evidencian que una vigilancia institucional m
´
as s
´
olida se asocia con mayores niveles de conĄanza ciudadana
y una gesti
´
on m
´
as eĄciente de los recursos p
´
ublicos. Se concluye que el fortalecimiento de la vigilancia
anticorrupci
´
on contribuye de manera signiĄcativa a mejorar la calidad de los servicios p
´
ublicos y a promover
el desarrollo social y econ
´
omico en Am
´
erica Latina.
Palabras clave: vigilancia anticorrupci
´
on, servicios p
´
ublicos, gobernanza, percepci
´
on de corrupci
´
on, Am
´
erica
Latina.
Social and Economic Effect s of Anti-Corrupti o n Oversight in Public Services in La t i n
America
Abstract. The persistent problem of corruption in public services in Latin America has driven the analysis
of anti-corruption oversight as a key mechanism for strengthening state management. This study aimed to
analyze the social and economic effects of anti-corruption oversight in public services across the region. A
qualitative research approach was adopted, with a descriptive and comparative design, based on documentary
analysis of governance indicators, social perceptions of corruption, and transparency mechanisms, considering
the regional context and the cases of Chile and Uruguay. The results show that stronger institutional oversight
is associated with higher levels of public trust and more efficient management of public resources. It is
concluded that strengthening anti-corruption oversight contributes signiĄcantly to improving the quality of
public services and promoting social and economic development in Latin America.
Keywords: anti-corruption oversight, public services, governance, corruption perception, Latin America.
Monrroy J. et al. Efectos sociales y econÂomicos de la vigilancia anticorrupciÂon en los servicios p Âublicos de AmÂerica Latina
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I. INTRODUCCI
Â
ON
La provisi
´
on de servicios p
´
ublicos constituye uno de los pilares esenciales para garantizar bienestar so-
cial, movilidad econ
´
omica y cohesi
´
on comunitaria en los pa
´
ıses de Am
´
erica Latina [
1]. Sin embargo, su
funcionamiento se ve frecuentemente afectado por pr
´
acticas de corrupci
´
on que deterioran la calidad de las
instituciones, generan inequidades en el acceso y provocan un uso ineĄciente de los recursos estatales [
2]. En
este contexto, la vigilancia anticorrupci
´
on, entendida como el conjunto de mecanismos de control, partici-
paci
´
on ciudadana, auditor
´
ıa p
´
ublica y supervisi
´
on institucional, adquiere un papel determinante para fortalecer
la integridad del sector p
´
ublico [
3] y mejorar los resultados que reciben las comunidades.
Am
´
erica Latina contin
´
ua registrando uno de los niveles de percepci
´
on de corrupci
´
on m
´
as altos del mundo
[
4], situaci
´
on que limita el desarrollo y agrava brechas sociales ya existentes. Seg
´
un los informes recientes
de Transparencia Internacional, gran parte de la regi
´
on permanece estancada en indicadores de integridad,
afectando tanto la conĄanza ciudadana como la inversi
´
on p
´
ublica y privada [
5]. Pa
´
ıses como Uruguay y Chile
muestran avances sostenidos gracias a sistemas m
´
as robustos de control y participaci
´
on social, mientras que
otras naciones enfrentan debilidades estructurales que diĄcultan una supervisi
´
on efectiva [
6]. Esto evidencia que
la calidad de la vigilancia anticorrupci
´
on no solo depende de marcos normativos, sino tambi
´
en del compromiso
ciudadano, la independencia institucional y la capacidad t
´
ecnica para Ąscalizar el manejo de los recursos
p
´
ublicos.
Los efectos de una vigilancia anticorrupci
´
on s
´
olida trascienden el
´
ambito jur
´
ıdico y alcanzan dimensiones
sociales y econ
´
omicas fundamentales. En lo social, contribuye a reconstruir la conĄanza en las instituciones,
fomenta la transparencia en la toma de decisiones y reduce la percepci
´
on de injusticia que hist
´
oricamente
afecta a la ciudadan
´
ıa [7]. En lo econ
´
omico, disminuye p
´
erdidas asociadas al desv
´
ıo de fondos, optimiza la
asignaci
´
on de presupuestos y mejora la eĄciencia de los servicios p
´
ublicos [
8], lo cual repercute directamente en
´
areas cr
´
ıticas como salud, educaci
´
on, transporte y seguridad. De este modo, la lucha contra la corrupci
´
on deja
de ser un proceso aislado y se convierte en un factor clave para el desarrollo sostenible y la equidad regional.
A pesar de los avances normativos y las iniciativas impulsadas en distintos pa
´
ıses, la efectividad de los
mecanismos de vigilancia sigue siendo desigual. La falta de independencia judicial, la limitada profesionalizaci
´
on
del servicio p
´
ublico, la d
´
ebil articulaci
´
on entre organismos de control [
9] y la escasa participaci
´
on social diĄcultan
la consolidaci
´
on de sistemas anticorrupci
´
on estables y transparentes. Estos desaf
´
ıos hacen necesario analizar
no solo las herramientas institucionales, sino tambi
´
en sus impactos reales en la vida de la poblaci
´
on y en el
desempe
˜
no econ
´
omico de los Estados.
En este marco, el presente estudio aborda los efectos sociales y econ
´
omicos de la vigilancia anticorrupci
´
on
en los servicios p
´
ublicos de Am
´
erica Latina [
10], con el prop
´
osito de comprender c
´
omo la supervisi
´
on, la
transparencia y el control ciudadano pueden transformar la gesti
´
on estatal y favorecer el desarrollo regional.
La relevancia de esta investigaci
´
on radica en su aporte para fortalecer las pol
´
ıticas p
´
ublicas de integridad,
promover sistemas de control m
´
as eĄcientes y contribuir al dise
˜
no de estrategias que permitan reducir la
corrupci
´
on y mejorar la calidad de vida de la ciudadan
´
ıa latinoamericana.
II. MARCO TE
Â
ORICO
La vigilancia anticorrupci
´
on en el sector p
´
ublico puede entenderse como un sistema multidimensional de
control que articula mecanismos institucionales, normativos y sociales con el objetivo de prevenir, detectar y
sancionar pr
´
acticas il
´
ıcitas en la gesti
´
on estatal [
11]. Desde una perspectiva te
´
orica, este concepto se sustenta
en los principios de la gobernanza democr
´
atica, la rendici
´
on de cuentas y la transparencia, los cuales conĄguran
la base de los Estados modernos orientados al inter
´
es p
´
ublico [
12]. Diversos enfoques te
´
oricos han abordado
la corrupci
´
on como un fen
´
omeno estructural aso ciado a asimetr
´
ıas de informaci
´
on, debilidad institucional y
captura del Estado por intereses particulares [
13]. Desde la teor
´
ıa de la agencia, la corrupci
´
on surge cuando
los agentes p
´
ublicos act
´
uan en beneĄcio propio ante la falta de supervisi
´
on efectiva por parte de los principales
(ciudadan
´
ıa y Estado) [
14]. En este sentido, la vigilancia anticorrupci
´
on act
´
ua como un mecanismo correctivo
que reduce dichas asimetr
´
ıas, incrementa los costos esperados de la conducta corrupta y fortalece los incentivos
hacia una gesti
´
on
´
ıntegra.
Complementariamente, los enfoques de gobernanza colaborativa y control social destacan el rol de la
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ciudadan
´
ıa, los medios de comunicaci
´
on y la sociedad civil organizada como actores fundamentales en la
supervisi
´
on del poder p
´
ublico [
15]. En Am
´
erica Latina, donde los sistemas formales de control suelen verse
limitados por presiones pol
´
ıticas o falta de recursos, la vigilancia social adquiere una relevancia particular como
contrapeso democr
´
atico y catalizador de transparencia.
A. DimensiÂon social de la vigilancia anticorrupciÂon en los servicios p Âublicos
Desde el punto de vista social, la vigilancia anticorrupci
´
on genera efectos que se maniĄestan principalmente
en la reconstrucci
´
on de la conĄanza institucional y en la percepci
´
on de justicia distributiva. La corrupci
´
on en
los servicios p
´
ublicos no solo implica p
´
erdidas econ
´
omicas, sino tambi
´
en la erosi
´
on del v
´
ınculo entre el Estado
y la ciudadan
´
ıa, debilitando la legitimidad del sistema democr
´
atico y fomentando el desap ego c
´
ıvico [
16]. La
implementaci
´
on efectiva de mecanismos de vigilancia contribuye a visibilizar los procesos de toma de decisiones,
reducir la opacidad administrativa y garantizar un acceso m
´
as equitativo a los servicios p
´
ublicos [
11]. Esto
resulta especialmente relevante en contextos latinoamericanos marcados por profundas desigualdades sociales,
donde los sectores m
´
as vulnerables suelen ser los m
´
as afectados por pr
´
acticas corruptas que limitan el acceso
a salud, educaci
´
on, agua potable o infraestructura b
´
asica.
Asimismo, la participaci
´
on ciudadana en la vigilancia anticorrupci
´
on fortalece el capital social y promueve
una cultura de legalidad [
12]. Cuando la poblaci
´
on percibe que existen canales efectivos para denunciar irregu-
laridades y que estas generan consecuencias reales, se incrementa la disposici
´
on a colaborar con las instituciones
y a exigir rendici
´
on de cuentas. En contraste, la ausencia de vigilancia o su aplicaci
´
on meramente formal re-
fuerza la normalizaci
´
on de la corrupci
´
on y la percepci
´
on de impunidad, perpetuando ciclos de desconĄanza y
exclusi
´
on so cial.
B. Impactos econÂomicos de la vigilancia anticorrupciÂon
En el
´
ambito econ
´
omico, la vigilancia anticorrupci
´
on desempe
˜
na un papel clave en la eĄciencia del gasto
p
´
ublico y en la sostenibilidad Ąscal de los Estados. La corrupci
´
on distorsiona la asignaci
´
on de recursos,
priorizando proyectos con mayores oportunidades de soborno sobre aquellos con mayor impacto social [
17], lo
que genera ineĄciencias estructurales y reduce el retorno social de la inversi
´
on p
´
ublica. La evidencia emp
´
ırica
sugiere que los pa
´
ıses con sistemas robustos de control y supervisi
´
on presentan menores niveles de despilfarro
[
10], una ejecuci
´
on presupuestaria m
´
as eĄciente y una mayor calidad en la provisi
´
on de servicios. En este
sentido, la vigilancia anticorrupci
´
on no debe concebirse
´
unicamente como un costo administrativo, sino como
una inversi
´
on estrat
´
egica que genera beneĄcios econ
´
omicos a mediano y largo plazo.
Adem
´
as, la reducci
´
on de la corrupci
´
on mediante mecanismos de vigilancia fortalece el clima de inversi
´
on
y la estabilidad macroecon
´
omica. La transparencia en la gesti
´
on p
´
ublica reduce la incertidumbre, mejora la
previsibilidad institucional y atrae tanto inversi
´
on privada nacional como extranjera [
5]. En Am
´
erica Latina,
donde la corrupci
´
on ha sido hist
´
oricamente un factor disuasivo para el desarrollo econ
´
omico sostenido, la
vigilancia anticorrupci
´
on se conĄgura como un elemento clave para impulsar el crecimiento inclusivo y la
competitividad regional.
C. Desigualdades regionales y capacidad institucional
A pesar de los avances normativos en la regi
´
on, los efectos de la vigilancia anticorrupci
´
on presentan una
marcada heterogeneidad entre pa
´
ıses latinoamericanos. Estas diferencias responden, en gran medida, a la
capacidad instituc ional, la independencia de los organismos de control y el grado de profesionalizaci
´
on del
servicio p
´
ublico.
Pa
´
ıses que han logrado consolidar sistemas de vigilancia m
´
as eĄcaces suelen contar con tribunales de
cuentas aut
´
onomos, Ąscal
´
ıas especializadas y marcos normativos claros que garantizan la aplicaci
´
on efectiva
de sanciones [
6]. En contraste, en aquellos contextos donde las instituciones se encuentran politizadas o
carecen de recursos t
´
ecnicos, la vigilancia anticorrupci
´
on tiende a ser fragmentada y poco efectiva, limitando
su impacto social y econ
´
omico. Esta disparidad pone de maniĄesto que la vigilancia anticorrupci
´
on no puede
ser entendida como una soluci
´
on uniforme, sino como un proceso que requiere adaptaciones contextuales,
fortalecimiento institucional progresivo y una articulaci
´
on efectiva entre control estatal y control social.
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D. DesafÂıos y perspectivas futuras
Entre los principales desaf
´
ıos que enfrenta la vigilancia anticorrupci
´
on en Am
´
erica Latina se encuentran
la resistencia pol
´
ıtica, la debilidad de los sistemas judiciales, la escasa coordinaci
´
on interinstitucional y la
limitada participaci
´
on ciudadana informada [18]. Superar estas barreras requiere no solo reformas legales, sino
tambi
´
en transformaciones culturales orientadas a consolidar una
´
etica p
´
ublica basada en la integridad y la
responsabilidad.
De cara al futuro, el fortalecimiento de la vigilancia anticorrupci
´
on demanda el uso estrat
´
egico de tec-
nolog
´
ıas digitales [
19], la apertura de datos p
´
ublicos y el impulso de mecanismos de participaci
´
on ciudadana m
´
as
inclusivos. Asimismo, resulta fundamental evaluar de manera sistem
´
atica los impactos sociales y econ
´
omicos
de estas estrategias, con el Ąn de dise
˜
nar pol
´
ıticas p
´
ublicas basadas en evidencia y orientadas al bienestar
colectivo.
III. METODOLOG
Â
IA
A. Enfoque y dise˜no de la investigaciÂon
La presente investigaci
´
on se desarroll
´
o bajo un enfoque cualitativoŰcuantitativo de car
´
acter documental,
orientado al an
´
alisis de los efectos sociales y econ
´
omicos de la vigilancia anticorrupci
´
on en los servicios p
´
ublicos
de Am
´
erica Latina. El predominio del an
´
alisis cuantitativo se sustenta en el uso de indicadores internacionales
estandarizados, mientras que el componente cualitativo cumple una funci
´
on interpretativa y contextual, per-
mitiendo profundizar en el signiĄcado social e institucional de los resultados observados.
El estudio adopt
´
o un dise
˜
no no experimental, dado que no se manipularon variables ni se intervinieron
los fen
´
omenos analizados, y un alcance descriptivoŰanal
´
ıtico con componente explicativo, en tanto se identi-
Ącaron patrones regionales y se examin
´
o la relaci
´
on entre los niveles de vigilancia anticorrupci
´
on y sus efectos
sociales y econ
´
omicos, a partir de evidencia secundaria previamente validada. Asimismo, se incorpor
´
o un
enfoque comparativo, mediante el an
´
alisis de casos ilustrativos (Chile y Uruguay), que permiti
´
o contrastar el
desempe
˜
no promedio de Am
´
erica Latina con experiencias nacionales caracterizadas por mayores niveles de con-
trol institucional y transparencia, fortaleciendo as
´
ı la interpretaci
´
on de las tendencias regionales identiĄcadas.
B. Unidad de anÂalisis y Âambito de estudio
La unidad de an
´
alisis estuvo constituida por los pa
´
ıses de Am
´
erica Latina, considerados desde una perspec-
tiva regional, con el objetivo de identiĄcar regularidades y diferencias estructurales en materia de vigilancia
anticorrupci
´
on y calidad institucional. De manera complementaria, se examinaron los casos de Chile y Uruguay
como referentes emp
´
ıricos, seleccionados por su desempe
˜
no consistente en indicadores internacionales de gob-
ernanza y control de la corrupci
´
on, lo que permiti
´
o ilustrar c
´
omo sistemas de vigilancia m
´
as consolidados se
asocian con mejores resultados sociales e institucionales dentro del contexto latinoamericano.
El
´
ambito temporal del estudio comprendi
´
o el per
´
ıodo 2021Ű2024, seleccionado en funci
´
on de la disponi-
bilidad, actualizaci
´
on y comparabilidad de los datos procedentes de las fuentes internacionales utilizadas.
C. Fuentes de datos
La investigaci
´
on se bas
´
o exclusivamente en fuentes secundarias, de car
´
acter oĄcial y acad
´
emico, selec-
cionadas por su rigurosidad metodol
´
ogica, reconocimiento internacional y uso recurrente en estudios compar-
ativos sobre gobernanza y corrupci
´
on. Las principales fuentes de informaci
´
on fueron:
Ű Los Worldwide Governance Indicators (WGI), empleados para evaluar dimensiones clave de la calidad insti-
tucional y la vigilancia anticorrupci
´
on a nivel pa
´
ıs.
Ű El Global Corruption Barometer (GCB), utilizado para analizar la percepci
´
on social de la corrupci
´
on en
instituciones p
´
ublicas de Am
´
erica Latina.
Ű Informes del Open Government Partnership (OGP), con
´
enfasis en el caso de Uruguay (2021Ű2024), orien-
tados a examinar mecanismos de transparencia, participaci
´
on ciudadana y rendici
´
on de cuentas.
Ű Literatura acad
´
emica indexada, empleada como soporte te
´
orico y anal
´
ıtico para la interpretaci
´
on de los
hallazgos.
Monrroy J. et al. Efectos sociales y econÂomicos de la vigilancia anticorrupciÂon en los servicios p Âublicos de Am Âerica Latina
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El uso de estas fuentes responde a la limitada disponibilidad de datos primarios homog
´
eneos y comparables
sobre vigilancia anticorrupci
´
on en la regi
´
on, restricci
´
on ampliamente reconocida en la literatura especializada
y que justiĄca el enfoque documental adoptado.
D. Variables de estudio
Variable independiente
Nivel de vigilancia anticorrupci
´
on, op eracionalizado a trav
´
es de:
Ű Indicadores de control de la corrupci
´
on, eĄcacia del gobierno, estado de derecho y voz y responsabilidad
(WGI).
Ű Existencia y funcionamiento de mecanismos de vigilancia institucional y participaci
´
on ciudadana, identiĄcados
a partir de los compromisos y reportes del OGP.
Variables dependientes
Efectos so ciales:
Ű Percepci
´
on ciudadana de corrupci
´
on en instituciones p
´
ublicas.
Ű Niveles de conĄanza en actores estatales y e n los servicios p
´
ublicos.
Efectos econ
´
omicos:
Ű EĄciencia de la gesti
´
on p
´
ublica, inferida a partir de indicadores de gobernanza.
Ű Calidad de la provisi
´
on de servicios p
´
ublicos, analizada de manera indirecta mediante el desempe
˜
no institu-
cional rep ortado.
E. TÂecnicas de anÂalisis
Se aplicaron las siguientes t
´
ecnicas:
Ű An
´
alisis descriptivo de indicadores, para identiĄcar patrones y tendencias regionales.
Ű An
´
alisis comparativo, contrastando el promedio regional de Am
´
erica Latina con los casos ilustrativos de Chile
y Uruguay.
Ű An
´
alisis documental cualitativo, orientado a examinar pol
´
ıticas p
´
ublicas, mecanismos de vigilancia anticor-
rupci
´
on y esquemas de participaci
´
on ciudadana.
Este enfoque metodol
´
ogico permiti
´
o integrar evidencia cuantitativa y cualitativa de manera coherente, fort-
aleciendo la validez interpretativa de los resultados y asegurando consistencia entre el dise
˜
no de la investigaci
´
on
y los hallazgos reportados.
IV. RESULTADOS
La comparaci
´
on regional basada en los indicadores de Gob ernanza Mundial (WGI) permite identiĄcar una
relaci
´
on directa entre los niveles de vigilancia anticorrupci
´
on y el desempe
˜
no social y econ
´
omico de los servicios
p
´
ublicos en Am
´
erica Latina (Tabla
1). Los pa
´
ıses con mayores niveles de control de la corrupci
´
on, como Uruguay
y Chile, exhiben tambi
´
en una mayor eĄcacia gubernamental, un estado de derecho m
´
as consolidado y mejores
condiciones para la provisi
´
on de servicios p
´
ublicos conĄables, lo que repercute positivamente en la cohesi
´
on
social, la conĄanza ciudadana y la eĄciencia del gasto p
´
ublico.
En contraste, la mayor
´
ıa de los pa
´
ıses latinoamericanos se concentran en rangos medios o bajos, especial-
mente en control de la corrupci
´
on y estabilidad pol
´
ıtica. Estas debilidades estructurales limitan el impacto de
los mecanismos de vigilancia anticorrupci
´
on, generando efectos econ
´
omicos adversos como ineĄciencia en la
asignaci
´
on de recursos, sobrecostos en los servicios p
´
ublicos y p
´
erdida de legitimidad institucional. Asimismo,
desde una perspectiva social, la baja efectividad de la vigilancia se asocia con mayores niveles de desconĄanza
ciudadana, desigualdad en el acceso a los servicios y percepci
´
on de impunidad. La evidencia comparativa sug-
iere que la vigilancia anticorrupci
´
on no produce efectos aislados, sino que act
´
ua como un mecanismo transversal
que fortalece la calidad institucional, potencia la eĄcacia de los servicios p
´
ublicos y contribuye al desarrollo
social y econ
´
omico sostenible en la regi
´
on.
Monrroy J. et al. Efectos sociales y econÂomicos de la vigilancia anticorrupciÂon en los servicios p Âublicos de Am Âerica Latina
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Tabla 1. Indicadores de gobernanza y vigilancia institucional
PaÂıs Voz y respon-
sabilidad
Estabilidad
polÂıtica
Eficacia del
gobierno
Estado de
derecho
Control de la
corrupciÂon
Uruguay Muy alto Alto Alto Alto Muy alto
Chile Alto Medio Alto Alto Alto
Costa Rica Alto Medio Medio±alto Medio±alto Medio±alto
Colombia Medio Bajo±medio Medio Medio Bajo±medio
Per
Â
u Medio Bajo±medio Medio Bajo±medio Bajo
M
Â
exico Medio Bajo Bajo±medio Bajo Bajo
Brasil Medio Bajo Medio Bajo±medio Bajo
Argentina Medio Bajo±medio Bajo±medio Bajo±medio Bajo
Ecuador Medio Bajo Bajo±medio Bajo Bajo
Promedio
Am
Â
erica Latina
Medio Bajo±medio Medio Medio Bajo±medio
Fuente: Worldwide Governance Indicators ± Banco Mundial [20]
La Tabla
2 evidencia una percepci
´
on elevada y transversal de corrupci
´
on en instituciones clave para el
funcionamiento del Estado y la provisi
´
on de servicios p
´
ublicos. Destacan, en primer lugar, la polic
´
ıa y los rep-
resentantes electos, ambos con un 47 % de percepci
´
on de alta corrupci
´
on, lo que resulta especialmente cr
´
ıtico
al tratarse de actores centrales en la garant
´
ıa del orden p
´
ublico, la seguridad ciudadana y la representaci
´
on
democr
´
atica. Este nivel de desconĄanza social compromete la legitimidad institucional y debilita la relaci
´
on
entre el Estado y la ciudadan
´
ıa.
Asimismo, los gobiernos locales (45 %) y el ejecutivo nacional (43 %) presentan valores elevados, lo que
sugiere que la percepci
´
on de corrupci
´
on no se limita a un nivel espec
´
ıĄco de gobierno, sino que atraviesa
distintas escalas de la administraci
´
on p
´
ublica. Esta situaci
´
on tiene implicaciones econ
´
omicas directas, como
la ineĄciencia en la asignaci
´
on de recursos, el incremento de costos en la prestaci
´
on de servicios y la reducci
´
on
de la efectividad de las pol
´
ıticas p
´
ublicas.
Por otro lado, aunque con porcentajes ligeramente menores, los jueces y magistrados (40 %) y los fun-
cionarios p
´
ublicos (37 %) tambi
´
en muestran niveles preocupantes de desconĄanza, lo que afecta la credibilidad
del sistema judicial y administrativo, pilares fundamentales para el control institucional y la vigilancia anticor-
rupci
´
on. En contraste, los l
´
ıderes religiosos registran el menor nivel de percepci
´
on de corrupci
´
on (25 %), lo que
evidencia una diferenciaci
´
on clara en la conĄanza social seg
´
un el tipo de instituci
´
on. Los resultados reĆejan
que la percepci
´
on de corrupci
´
on se concentra principalmente en aquellas instituciones con mayor capacidad
de decisi
´
on, control de recursos y poder coercitivo, reforzando la necesidad de fortalecer los mecanismos de
vigilancia anticorrupci
´
on, la transparencia y la rendici
´
on de cuentas como estrategias clave para mejorar tanto
los resultados sociales como econ
´
omicos de los servicios p
´
ublicos en Am
´
erica Latina.
Tabla 2. Percepci
Â
on social de la corrupci
Â
on en Am
Â
erica Latina
InstituciÂon Porcentaje de poblaciÂon que percibe alta corrupciÂon (%)
Polic
Â
ıa 47
Representantes electos 47
Gobierno local 45
Ejecutivo nacional 43
Jueces y magistrados 40
Funcionarios p
Â
ublicos 37
Autoridades tributarias 36
L
Â
ıderes religiosos 25
Fuente: Global Corruption Barometer ± Transparency International [20]
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A.
Â
Indice de PercepciÂon de la CorrupciÂon (CPI) y efectos en AmÂerica Latina
El
´
Indice de Percepci
´
on de la Corrupci
´
on (CPI) constituye uno de los instrumentos emp
´
ıricos m
´
as robustos
y utilizados a nivel internacional para evaluar la corrupci
´
on en el sector p
´
ublico, permitiendo comparaciones
directas entre pa
´
ıses y regiones. En el caso de Am
´
erica Latina, los resultados m
´
as recientes evidencian una
marcada heterogeneidad regional, con implicaciones sociales y econ
´
omicas directas sobre la calidad de los
servicios p
´
ublicos y la efectividad de los mecanismos de vigilancia anticorrupci
´
on.
Los datos muestran que pa
´
ıses como Uruguay y Chile alcanzan los puntajes m
´
as elevados de la regi
´
on, lo
que indica menores niveles de percepci
´
on de corrupci
´
on y una mayor conĄanza en las instituciones p
´
ublicas.
Este desempe
˜
no se asocia con sistemas de control m
´
as consolidados, mayor transparencia administrativa y una
provisi
´
on de servicios p
´
ublicos relativamente m
´
as eĄciente. En contraste, la mayor
´
ıa de los pa
´
ıses latinoamer-
icanos se sit
´
uan en rangos bajos o medioŰbajos del
´
ındice, reĆejando problemas estructurales persistentes en
materia de integridad institucional.
Desde una perspectiva social, estos resultados se traducen en niveles diferenciados de conĄanza ciudadana,
participaci
´
on c
´
ıvica y legitimidad del Estado. En t
´
erminos econ
´
omicos, una menor percepci
´
on de corrupci
´
on
se vincula con mejor uso del gasto p
´
ublico, menor ineĄciencia administrativa y mayor capacidad estatal para
implementar pol
´
ıticas p
´
ublicas efectivas. En consecuencia, el CPI permite evidenciar que la vigilancia anticor-
rupci
´
on no solo cumple una funci
´
on normativa, sino que genera impactos concretos en el desarrollo social y
econ
´
omico, particularmente en contextos donde los servicios p
´
ublicos son un eje central del bienestar colectivo.
La Tabla
3 presenta una comparaci
´
on de pa
´
ıses seleccionados de Am
´
erica Latina a partir del
´
Indice de
Percepci
´
on de la Corrupci
´
on (CPI), que eval
´
ua la corrupci
´
on percibida en el sector p
´
ublico en una escala de 0 a
100. Los resultados conĄrman la existencia de brechas signiĄcativas entre los pa
´
ıses de la regi
´
on, destac
´
andose
Uruguay y Chile con los niveles m
´
as bajos de percepci
´
on de corrupci
´
on, en contraste con pa
´
ıses como Per
´
u y
M
´
exico, que registran puntajes considerablemente inferiores.
Esta distribuci
´
on refuerza la idea de que los efectos de la vigilancia anticorrupci
´
on son desiguales, de-
pendiendo de la fortaleza institucional, la efectividad de los mecanismos de control y la transparencia en la
gesti
´
on p
´
ublica. En el marco de los servicios p
´
ublicos, los pa
´
ıses con mejores puntajes tienden a mostrar mayor
eĄciencia administrativa y mayor conĄanza social, mientras que aquellos con puntajes bajos enfrentan mayores
desaf
´
ıos en t
´
erminos de legitimidad, calidad del servicio y sostenibilidad econ
´
omica.
Tabla 3.
Â
Indice de Percepci
Â
on de la Corrupci
Â
on en pa
Â
ıses seleccionados de Am
Â
erica Latina (CPI)
PaÂıs Puntaje CPI (0±100) Nivel de percepciÂon de corrupciÂon
Uruguay 73 Bajo
Chile 66 Bajo±medio
Colombia 40 Medio
Argentina 37 Medio±alto
Brasil 36 Medio±alto
Per
Â
u 33 Alto
M
Â
exico 31 Alto
Promedio Am
Â
erica Latina < 45 Medio±alto
Asimismo, el an
´
alisis de la percepci
´
on social evidencia que una proporci
´
on signiĄcativa de la poblaci
´
on
latinoamericana identiĄca altos niveles de corrupci
´
on en instituciones estrat
´
egicas para el funcionamiento del
Estado, tales como la polic
´
ıa, los representantes electos y los gobiernos locales. Esta percepci
´
on no constituye
´
unicamente un indicador de malestar ciudadano, sino que reĆeja un impacto social directo que se maniĄesta
en la erosi
´
on de la conĄanza p
´
ublica, el debilitamiento de la legitimidad estatal y una relaci
´
on cada vez m
´
as
fr
´
agil entre la ciudadan
´
ıa y las instituciones encargadas de la provisi
´
on de servicios p
´
ublicos.
En esta l
´
ınea, la persistencia de dichas percepciones sugiere que la existencia de mecanismos formales de
control y vigilancia anticorrupci
´
on no garantiza, por s
´
ı sola, su efectividad. Cuando estos mecanismos no se
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traducen en resultados tangibles, visibles y comprensibles para la poblaci
´
on, su capacidad de generar conĄanza
se ve considerablemente limitada. La brecha entre el dise
˜
no normativo y la experiencia ciudadana cotidiana
emerge, as
´
ı como uno de los principales desaf
´
ıos para las pol
´
ıticas anticorrupci
´
on en la regi
´
on.
El caso de Uruguay ilustra de manera elocuente que la articulaci
´
on coherente entre vigilancia anticor-
rupci
´
on, transparencia institucional y participaci
´
on ciudadana puede contribuir a la construcci
´
on de entornos
institucionales m
´
as s
´
olidos y legitimados socialmente. La implementaci
´
on sostenida de planes anticorrupci
´
on,
el seguimiento sistem
´
atico de compromisos p
´
ublicos y la activa participaci
´
on de la sociedad civil se asocian
con mayores niveles de conĄanza institucional, as
´
ı como con una percepci
´
on m
´
as favorable sobre la integridad
del sector p
´
ublico.
En este sentido, los resultados pone n de maniĄesto que la vigilancia anticorrupci
´
on trasciende su funci
´
on
meramente administrativa o t
´
ecnica, y asume un rol social estrat
´
egico, al fortalecer los v
´
ınculos entre el Estado
y la ciudadan
´
ıa, promover la rendici
´
on de cuentas y contribuir a la cohesi
´
on social. No se trata
´
unicamente
de prevenir pr
´
acticas indebidas, sino de generar condiciones institucionales que refuercen la credibilidad del
sistema p
´
ublico en su conjunto.
En t
´
erminos generales, los pa
´
ıses que han desarrollado sistemas de vigilancia m
´
as robustos e integrales
tienden a presentar un mejor desemp e
˜
no institucional, menores niveles de percepci
´
on social de corrupci
´
on y
condiciones m
´
as favorables para la cohesi
´
on social y la eĄciencia econ
´
omica. No obstante, a pesar de estas
experiencias positivas, Am
´
erica Latina enfrenta a
´
un desaf
´
ıos estructurales persistentes, vinculados a la debilidad
institucional, la inestabilidad pol
´
ıtica y la limitada participaci
´
on ciudadana, que contin
´
uan restringiendo el
alcance y la efectividad de las estrategias anticorrupci
´
on en la regi
´
on.
CONCLUSIONES
El presente estudio permiti
´
o analizar los efectos sociales y econ
´
omicos de la vigilancia anticorrupci
´
on en los
servicios p
´
ublicos de Am
´
erica Latina, evidenciando que la calidad de los mecanismos de control institucional
constituye un factor determinante para el desempe
˜
no del sector p
´
ublico y la conĄanza ciudadana. A partir
del an
´
alisis regional y del examen comparativo de los casos de Chile y Uruguay, se identiĄcaron diferencias
signiĄcativas en la efectividad de la vigilancia anticorrupci
´
on dentro de la regi
´
on.
En t
´
erminos sociales, los resultados muestran que la debilidad de los sistemas de vigilancia anticorrupci
´
on
en gran parte de Am
´
erica Latina se asocia con altos niveles de percepci
´
on de corrupci
´
on, lo que impacta
negativamente en la legitimidad de las instituciones p
´
ublicas y en la cohesi
´
on social. La persistente desconĄanza
hacia actores clave del Estado, como gobiernos locales, fuerzas de seguridad y representantes electos, evidencia
que la corrupci
´
on no solo constituye un problema administrativo, sino tambi
´
en un fen
´
omeno social que afecta
la relaci
´
on entre el Estado y la ciudadan
´
ıa. Desde una perspectiva econ
´
omica, la investigaci
´
on conĄrma que
la falta de control efectivo sobre la gesti
´
on p
´
ublica genera ineĄciencias en el uso de los recursos estatales,
afectando la calidad y cobertura de los servicios p
´
ublicos. En contraste, los pa
´
ıses que presentan mayores
niveles de vigilancia institucional, como Chile y Uruguay, muestran mejores resultados en la asignaci
´
on de
recursos, mayor estabilidad institucional y condiciones m
´
as favorables para la inversi
´
on p
´
ublica y privada.
Asimismo, el an
´
alisis del caso uruguayo pone de maniĄesto la importancia de la participaci
´
on ciudadana, la
transparencia y el seguimiento institucional como elementos clave para fortalecer la vigilancia anticorrupci
´
on.
La evidencia sugiere que los mecanismos de control resultan m
´
as efectivos cuando se articulan con una sociedad
civil activa y con sistemas de rendici
´
on de cuentas accesibles y sistem
´
aticos. De manera general, el estudio
concluye que la vigilancia anticorrupci
´
on constituye una herramienta estrat
´
egica para el desarrollo sostenible
en Am
´
erica Latina, cuyos efectos trascienden el
´
ambito jur
´
ıdico y administrativo. Fortalecer estos mecanismos
no solo contribuye a reducir pr
´
acticas corruptas, sino que tambi
´
en promueve una gesti
´
on p
´
ublica m
´
as eĄciente,
equitativa y orientada al bienestar social.
Finalmente, se destaca la necesidad de avanzar hacia pol
´
ıticas p
´
ublicas que integren independencia insti-
tucional, profesionalizaci
´
on del servicio p
´
ublico y participaci
´
on social, como condiciones fundamentale s para
consolidar sistemas anticorrupci
´
on efectivos. Si bien existen avances en algunos pa
´
ıses, los desaf
´
ıos estruc-
turales a
´
un presentes en la regi
´
on hacen imprescindible continuar investigando y fortaleciendo los mecanismos
de vigilancia como base para mejorar la calidad de los servicios p
´
ublicos y la calidad de vida de la ciudadan
´
ıa
latinoamericana.
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